新しい現実で自分自身を見つける方法：スキル2022+

抵抗、適応性、空室の説明の80％で見つけるチームで働く能力. それでも、過去数年にわたって、彼らは一種の必須基盤になりました。. 卒業証書と同様に：彼らは尋ねますが、それは雇用の重要な基準ではありません. 私たちは、それがあなたが今日より自信を感じ、あなたの代わりを感じるのに役立つとあなたに言います – 職業と人生で.

批判的思考と矛盾する情報を扱う能力

なぜそれが関連するのか

開発された批判的思考は、情報ノイズで迷子にならないようにし、現象、行動、ニュース、変更をより客観的に評価するのに役立ちます. これは、不確実性と乱流の状況で世界の安定した絵を保持しているおかげで、リトマスの紙です。.

職業では、批判的思考により、合理的な決定を下し、周りで何が起こっているかに適切に対応することができます. これにより、従業員および潜在的なリーダーとしての価値が高まり、マネージャー.

開発への手順

批判的思考は、単純な観察から始まり、事実（テストできるもの、「感じる」を参照）とアクションと結果のつながりを検索することから始まります. 何が起こったのか、そしてその理由を見ると、現象の論理をよりよく理解する. 認知的経験が広ければ広いほど、同様の現象やイベントを評価しやすくなります. あなたの世界の写真はより豊かで、より明るく、より深くなり、偏った判断がそれを歪めます.

共感 – 同情し、知覚する能力

今日の共感（感情的な状態の認識）は今日、批判的思考と密接に関連しています. 「研究の対象」だけが事実ではなく、感情、感情、感覚です. これらはマーカーでもありますが、内部の価値と動機のマーカーです. 外から来る情報に頼ることが困難な状況では、あなたや他の人の州を監視することで、反応を正しく選択し、決定を下し、納得させ、交渉することができます.

なぜそれが関連するのか

共感を持つ人々は、チームにより自信を持っており、人々との感情的なつながりをより良く構築し、毒性のある状況や関係の人質になることが少なくなります.

彼ら自身の感情とその発生の理由を深く理解することは、意識への道を開きます. 自分の話を聞くことは、世界が予測不可能で理解できなくなった場合、内部でサポートを見つけるためにいつでもできることです.

開発への手順

他の人の気分や条件をよりよく理解するために、あなたの観察から始めます. 非常に簡単なエクササイズがあります。喜び、怒り、驚き、または他の感情を感じるたびに、それに焦点を合わせて2つの質問に答えてみてください。

https://yakuzaishop.com/drug/super-p-force なぜこれが感情の外観に先行すると感じるのですか?

これには新しいことは何もありませんが、回答は感情的な反応の法則を見るのに役立ちます。つまり、それらを理解し、防止する方が良いことを意味します。. 次のステップは、他人の観察です.

リーダーシップと責任を負う意欲

なぜそれが関連するのか

リーダーシップは、マネージャーや起業家にとって重要です. それに関連して、責任ある態度、イニシアチブ、そして他の人を説得し、直接、団結させる能力は、個人的および職業的目標を達成するためのオープンな方法. そして、不確実性の期間中、リーダーシップの特性はさらに前進し、個人的な可能性と成長の開示の条件を作成します.

雇用主は、タスクとその強みに応じて行動できるリーダーを選択する可能性が高くなります. 責任を負うイニシアチブチームを形成します.

開発への手順

リーダーシップは、チームが目標を達成するのを支援したいという願望に基づいています. したがって、それは個人的およびチームの価値と優先順位を理解することから始まります. あなたが何を望んでいて、なぜあなたが望んでいるのかを知っているとき、演技を始めるのは簡単です. そして、誠実な熱意のような他の人に感染するものはありません.

そして、その過程で強みが現れ、発展します. 主なことは、失敗の場合に停止するのではなく、自分自身に取り組み続け、新しいことを試して成長することです.

デジタルリテラシーと情報技術の積極的な使用

なぜそれが関連するのか

数年前、デジタルリテラシーは関連する専門家の必須スキルでした. 今日、情報技術は、購入や書類を作ることから作業プロセスの管理、あらゆる種類のレポートまで、私たちの生活のあらゆるプロセスとイベントに織り込まれています.

デジタルツールは、人生に追いつくためだけでさえ、追跡、研究、適用するために重要です. 彼らは新しい見通しを開き、過剰なルーチンを削除し、問題の解決策を加速し、重要なことのために時間を解放する.

開発への手順

多くの情報技術があり、さまざまな方法でデジタルリテラシーを開発できます. ツールを選択するときは、優先順位（現在関連する）から始めて、努力と結果の割合（出口で得られるものの投資リソースです）.

さまざまな分野での生態系思考と解決策の検索

なぜそれが関連するのか

生態系思考には2つのコンポーネントが含まれます.

上からの見解、タスクとプロセスが他者との関係で包括的に評価され、ソリューションは個人的な経験以外で見つけることができます.

コミュニティと世界の一部としての自分自身の認識は、それぞれの現在の行動に依存しているものであり、リソースに対する慎重な態度は個人的、公的、自然です.

これにより、競争して反actする代わりに、共同の持続可能な開発の目的で、より広く、協力し、団結することを考え、団結させることができます. 一緒に私たちはより自信を持って、より多くの到達をとっています.

労働市場では、生態系の思考を持つ人はより需要が高いため、不安定性と不確実性の状態でも解決策を提供することができます.

開発への手順

さまざまなプロジェクト、官能的なチーム、トレーニングへの参加が役立ちます. 便利で興味深いテクニックがあります。たとえば、タスクを考え出し、日常生活を作成し、さまざまな職業の代表者がそれをどのように解決するか、どのような論理が導かれるか、どのツールを使用するかを考えてください.

そして、これらの人々が団結したと想像してください. 何が変わるか? どの共同メソッドを使用できますか? これらの質問に対する答えは、互いに関係していない領域の交差点を見るのに役立ち、非標準的なアプローチを見つけるのに役立ちます.

自分自身を残して、開発してください

優先順位は変化しましたが、多くの価値は価値を維持しています：人格の完全性、知識への欲求、環境的にコミュニケーションをとり、連絡先の共通点を見つける意欲、標準以外の問題を解決する能力、自然開発経路としての変化に対する態度.

これらのガイドラインは、あなたの性格と直感と相まって、視野を拡大し、行動する方法と今ここにいる場所を選択できるようにします. そして、何を開発するか、最終的にあなたはあなただけを決定し、あなたの強みに頼り、価値、タスク、優先順位に基づいて. それぞれの性格はユニークです. そして、これは彼女の世界にとって最大の価値です.